Luxury Leadership Part 1

Liderança de Luxo Parte 1

O luxo está a ser reformulado por um setor da população mundial. Isto exige que o conceito de liderança utilizado na nossa indústria seja reconsiderado no contexto da realidade.

O novo líder do luxo deve ser uma pessoa que seja um misto de guia e testemunha de uma realidade tão antiga quanto a própria humanidade. Mas, claro, o novo perfil do líder de luxo deve ter seus apontamentos característicos para não sair de uma realidade que se impõe com nuances únicas e precisa ser apresentada de acordo com os tempos atuais com a mídia que hoje administramos, nós referem-se especificamente à utilização das redes sociais, hoje tão necessária para uma melhor e mais próxima aproximação aos consumidores.

O novo conceito de luxo que se impõe deve ser uma verdadeira inspiração para promover o talento dos participantes das marcas de luxo; por isso falamos acima sobre “ser guia e testemunha” porque ninguém que não viva a experiência do luxo pode falar sobre isso porque é um elemento estranho à sua pessoa.

Hoje, a nova corrente conceptual do luxo passa pela humanização das marcas para que possam construir um novo capítulo dentro do luxo, libertando-o dos tradicionalismos que hoje dão lugar a novas formas. Atualmente, para muitas pessoas, o luxo não consiste apenas em automóveis, iates, joias, bebidas alcoólicas, etc., itens de luxo que demonstram que o consumidor é um homem rico; para muitos, ter acesso a uma boa educação, alimentação, saúde, vestuário e recreação já é um luxo porque a pessoa humana é priorizada.

Por outro lado, o novo líder do luxo deve ter como objetivo deixar um legado que seja ao mesmo tempo uma mistura de conhecimentos e experiências pessoais para que se crie uma nova corrente tradicional que supere o vento clássico que esteve bom durante algum tempo. Ainda assim, nos tempos atuais, está desatualizado.
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