O impacto do luxo em nossos dias
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Após o forte impacto da pandemia, as taxas de recuperação cresceram e são favoráveis. E um dos principais indicadores desta recuperação é o setor do luxo.
Olhando para trás, percebemos que entre 2008 e 2009 o seu valor diminuiu, mas em apenas dois anos recuperou o crescimento, segundo relatório divulgado pelo Statista. Isto nada mais é do que afirmar categoricamente as palavras de Coco Chanel: “O luxo é uma necessidade que começa quando a necessidade termina”.
Ao longo dos anos, empresas como a LVMH, o principal conglomerado de luxo francês do mundo, e a Kering, propriedade de François Pinault, não só resistiram às tempestades económicas como emergiram mais fortes e mais inovadoras. O aumento constante do valor das suas ações é uma prova da sua resiliência. Como disse com propriedade Eduardo Irastorza, professor de MBA Executivo da OBS Business School: “Quando as coisas pioram, o luxo é mais poderoso”.
Como será o mundo do luxo em breve?
Um dos aspectos mais marcantes do sector do luxo é a sua notável resiliência. Apesar da recessão global de 2008 e depois, as empresas sobreviveram e prosperaram, para surpresa e deleite de muitas pandemias em curso.
A afirmação de Eduardo Irastorza de que “Quando as coisas pioram, o luxo é mais poderoso” é verdadeira porque os indicadores mostram claramente que, apesar da crise económica e das suas consequências subsequentes, o luxo é um sector que dificilmente sofre quando a economia é afectada.
Isto ocorre porque o luxo funciona como um refúgio em tempos de agitação económica. Esses valores são uma proteção segura porque mantêm e até aumentam a sua importância.
Olhando para trás, percebemos que entre 2008 e 2009 o seu valor diminuiu, mas em apenas dois anos recuperou o crescimento, segundo relatório divulgado pelo Statista. Isto nada mais é do que afirmar categoricamente as palavras de Coco Chanel: “O luxo é uma necessidade que começa quando a necessidade termina”.
Ao longo dos anos, empresas como a LVMH, o principal conglomerado de luxo francês do mundo, e a Kering, propriedade de François Pinault, não só resistiram às tempestades económicas como emergiram mais fortes e mais inovadoras. O aumento constante do valor das suas ações é uma prova da sua resiliência. Como disse com propriedade Eduardo Irastorza, professor de MBA Executivo da OBS Business School: “Quando as coisas pioram, o luxo é mais poderoso”.
Como será o mundo do luxo em breve?
Um dos aspectos mais marcantes do sector do luxo é a sua notável resiliência. Apesar da recessão global de 2008 e depois, as empresas sobreviveram e prosperaram, para surpresa e deleite de muitas pandemias em curso.
A afirmação de Eduardo Irastorza de que “Quando as coisas pioram, o luxo é mais poderoso” é verdadeira porque os indicadores mostram claramente que, apesar da crise económica e das suas consequências subsequentes, o luxo é um sector que dificilmente sofre quando a economia é afectada.
Isto ocorre porque o luxo funciona como um refúgio em tempos de agitação económica. Esses valores são uma proteção segura porque mantêm e até aumentam a sua importância.